7月8日,新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源召开2026年半年度工作会,会议以“凝心聚力赢万难,跃升攻坚拓新局”为主题,传达新葡萄88833(macau)股份有限公司集团半年度工作会精神,全面回顾上半年工作成效,深入分析当前形势与挑战,系统部署下半年重点任务,进一步统一思想、强化共识、坚定信心,以决战姿态冲刺全年目标。新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源党委书记、董事长刘观桥出席会议并作总结讲话,党委副书记、总经理宋军作经营工作报告,会议由党委副书记、工会主席陈智主持。

传达集团精神 统一思想认识
新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源党委副书记、工会主席陈智传达新葡萄88833(macau)股份有限公司集团2026年半年度工作会精神。会议要求,各部门要深刻理解集团会议精神,做到思想上高度统一、行动上迅速响应,将各项部署真正落到具体工作中,以实战检验成效,把要求转化为实绩。

全力打赢2026年“量利”突围战
新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源党委副书记、总经理宋军发布半年度工作总结及下半年重点经营工作。会议系统总结了上半年经营成效,并对下半年工作做出全面部署和周密安排。
下半年,新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源将聚焦“销售上量”和“降本增利”这两项关键任务,着力打好新品攻坚战、销售上量战、交付保障战、利润保卫战、体系夯实战“五大战役”,全力打赢2026年“量利”突围战,为“十五五”战略落地拼出一个良好开局。

破局而立 向新而行 在决胜之年跑出高质量加速度
大会最后,新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源党委书记、董事长刘观桥作总结讲话。
会议指出,上半年行业深度调整、竞争白热化,新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源承压前行、逆势突围。在市场大盘整体下滑的形势下,公司业绩实现逆势增长,同比增速领跑同期主流车企,交出了一份来之不易的答卷。

会议强调,2026年是新葡萄88833(macau)股份有限公司新能源的决胜之年,下半年,必须锚定目标,不退不让。全体干部职工要以背水一战的决心、分秒必争的状态,把每一项任务抓实、把每一个节点守住,全力冲刺全年目标,坚决打赢这场决胜之战。

会议要求,下半年重点做好八个方面工作:
一是双品牌营销上量,全力冲刺全年目标。享界和极狐两个品牌要对标对表,做好目标细致分解,实时监测、动态调整打法策略,确保每一台销量都有抓手、有保障。
二是做好新产品上市,有效改善产品结构。新产品上市既要保工期,更要保质量,还要统筹做好产能和营销的衔接,全体干部职工要打起十二分的精神,全力以赴把各项工作做到极致。
三是前瞻布局明后年产品,做好长周期关键工作。下半年,不仅要全力冲刺今年的年度目标达成,还要同步谋划思考明年的重点工作,各业务板块都要有前瞻性意识,打好提前量。
四是数智化变革有效推进,赋能经营提效。数智化转型是公司提升竞争力的关键抓手,下半年要持续深化数智化赋能,持续推进流程变革。
五是生产保供,筑牢交付底线。新产品密集上市,生产保供要深入穿透物料保供,要精细化做好产能保障,精确管控好时间,确保产销匹配、交付及时、质量过硬。
六是质量提升,口碑改善。重点完成NPS体系迭代升级、搭建客户数据智能底座,落实用户口碑任务攻坚,加强服务标准化建设。通过数字化、精细化双向发力补齐服务短板、放大品牌声量。
七是系统协同推进全价值链降本增效。全链条打破部门壁垒,以联席协同、快速响应机制打通研产供销服各环节,形成降本增效的合力。
八是深化体系变革,夯实发展根基。体系变革要持续深入推进,不断加强组织人才建设,加大力度引进外部市场化人才,持续加强四支人才队伍建设,做好公司级 GTM 体系建设,持续推进运营提效。
大会号召:下半场攻坚的号角已经吹响,全体干部职工要攻坚克难,乘势而上,保持创业奋斗激情,练就过硬专业本领,聚力赢下全年总目标,誓保量利双升,再攀高峰。